小王（化名）是某公司外贸业务员，主要负责生产投入后与对方公司的接洽、跟单工作。2012年4月，美国一儿童用品公司发来五份订单，订购总金额5万余美元的帽子，小号、中号、大号产品的数量为1：1：2，运输方式为海运，交货时间最迟为同年8月底。

小王在经办这五份订单时，误将货物数量比例改成1：2：1，并通知工厂按照错误的配比生产，致使无法装箱运输。公司发现错误后立即返工，但也要到当年10月下旬才完工。

发货时，小王又误将海运改为空运，结果货物到了美国遭拒收。同时，美国公司以货物延期太久取消了大部分的订单。最后，小王所在公司赔偿美方公司8．7万美元。

小王知道闯下大祸，于当年11月不辞而别。公司随后申请劳动仲裁，要求小王赔偿公司损失12万美元。后仲裁机构作出裁决，小王需赔偿公司4．3万美元。

对这个仲裁结果，双方均不服，向法院提起诉讼。法院审理后认为，小王作为跟单员在外贸业务操作中，违法岗位职责，擅自出货，具有重大过失，但对于损害结果的发生，小王公司在一定程度上存在监管上的过失，未尽到应有的监管义务。

最终，法院判决小王赔偿公司5万元，并驳回了双方的其余诉讼请求。一审判决后，双方均不服，向宁波市中级人民法院提起上诉。近日，二审最终驳回上诉，维持原判。

本案涉及到两个问题，一、员工存在过错导致公司损失是否需承担赔偿责任？依据何在？二、员工过错导致损害赔偿是否需全额赔偿？

关于第一个问题，工资支付暂行规定第十六条对此有相应的规定，因劳动者本人原因给用人单位造成经济损失的，用人单位可按照劳动合同的约定要求其赔偿经济损失。经济损失的赔偿，可从劳动者本人的工资中扣除。但每月扣除的部分不得超过劳动者当月工资的２０％。若扣除后的剩余工资部分低于当地月最低工资标准，则按最低工资标准支付。也就是说，员工需承担损害赔偿责任。

员工的赔偿比例如何确定？司法实践中一般法院会根据员工的过错程度、造成损失的大小等具体情况酌情进行确定，基于用人单位也需承担经营风险角度考虑，基本上不会支持全额赔偿。